A toborzás sales – A vonzó álláshirdetés ereje

A vonzó álláshirdetés ma már nem pusztán felsorolja a feladatokat és az elvárásokat. A jelölt ma ugyanúgy értékeli a céget, ahogy a munkáltató őt, ezért a toborzás egyre inkább értékesítési folyamattá válik. A vállalkozásnak meg kell mutatnia, miért érdemes nála dolgozni, és miben más az adott pozíció a többi lehetőséghez képest.

Czuppon Gergő és Megyeri Benjámin előadásának egyik legfontosabb üzenete, hogy nem minél több jelentkezőre, hanem minél több releváns jelentkezőre van szükség. Egy jól megírt hirdetés már az első lépésben segíti az önszűrést: megszólítja azokat, akik illenek a munkakörhöz, és kiszűri azokat, akiknek a feladat vagy a környezet nem megfelelő.

Ehhez először pontosan meg kell ismerni a munkakört. Nem elég azt írni, hogy a jelölt legyen rugalmas, önálló vagy csapatjátékos. Azt kell bemutatni, mit jelentenek ezek a tulajdonságok a mindennapi munkában. Például milyen gyakran változik a feladat, kell-e másik gépre átállni, mekkora terhelésre lehet számítani, vagy milyen helyzetekben szükséges önálló döntést hozni.

Egy hatékony álláshirdetésben érdemes kitérni az alábbiakra:

  • miért nyílt meg a pozíció;
  • milyen konkrét feladatokat kell ellátni;
  • hogyan néz ki egy átlagos munkanap;
  • milyen eredményeket várnak 3, 6 vagy 12 hónap után;
  • melyek a valóban nélkülözhetetlen követelmények;
  • hogyan zajlik a kiválasztási folyamat;
  • kinek való, és kinek nem való a munkakör;
  • mit jelent a gyakorlatban a rugalmasság, a jó légkör vagy a kiszámíthatóság.

A közhelyek helyett konkrétumokra van szükség. A „családias légkör” önmagában keveset mond, de az már valódi információ, ha a csapat mindennap együtt ebédel, vagy a vezető rugalmasan kezeli a családi helyzeteket. Ugyanez igaz a „versenyképes fizetésre” és a „változatos feladatokra” is: a jelölt számára az a fontos, hogy pontosan értse, mire számíthat.

A vonzó álláshirdetés végső célja, hogy az ideális jelölt magára ismerjen benne. Nem szuperhőst kell keresni egymásnak ellentmondó elvárásokkal, hanem olyan embert, aki az adott munkakörben és szervezeti környezetben hosszú távon is jól tud teljesíteni. Így a toborzás nemcsak gyorsabbá, hanem költséghatékonyabbá és eredményesebbé is válhat.