Cégépítés a felszín alatt – avagy hogyan dolgozzon helyetted a rendszer

Jáger Balázs előadása az ÜKFP eseményen egy nagyon személyes történeten keresztül mutatta meg, mit is jelent valójában céget építeni. Egy bakonyi, kislődi élménypark alapítójaként nem elméleti tételeket sorolt, hanem a saját útját osztotta meg: azt, ahogy egy építőipari vállalkozásból egy mára 17 éve működő, 36 hektáros kalandpark lett. A legfontosabb tanulsága pedig így hangzott: a legtöbb, amit a vállalkozásod értékéhez hozzá tudsz tenni, az te magad vagy.

Az előadás egyik legszemléletesebb képe a jéghegy hasonlat volt. A vendégek a napsütést, a jó hangulatot és a működő élményt látják – cégvezetőként viszont a felszín alatt dolgozol: a folyamatokon, a rendszereken, a pénzügyeken és azon, hogy kikkel veszed körül magad.

A videó több olyan gondolatot is részletesen kibont, amelyek bármelyik növekvő vállalkozásnak hasznosak lehetnek:

• a cégépítés három szakasza: a túléléstől a stabilizáláson át a skálázásig,
• a működő vállalkozás négy alappillére: a vízió, a rendszer, az emberek és a pénzügyek,
• a munkatársak négy típusa elégedettség és lojalitás szerint és hogy közülük kikre érdemes a figyelmedet fordítani.

A videóból az is kiderül, kik a csapat „apostolai”, „túszai” és „rebellisei”, és miért hibáznak nagyot azok a cégvezetők, akik a rossz emberek megmentésére pazarolják az energiájukat. Szó esik arról is, hogyan oldotta meg egy munkatárs egyetlen ötlettel azt a problémát, amin Jáger Balázs három évig gondolkodott.

A növekedés üteme rajtad múlik: ki mersz-e lépni a komfortzónádból, és hajlandó vagy-e újat tanulni. Mert ahogy az előadás záró gondolata is fogalmazott, amikor a hibást keresed, érdemes először magaddal kezdeni, hiszen pont ott találod meg a kulcsot is.

Nézd meg a teljes előadást a videóban, ahol Balázs valós példákon keresztül, őszintén és humorral mesél a cégépítés felszín alatti munkájáról!

Márciusban a fenntarthatóság témakörét jártuk körbe, Dr. Gelencsér András videója már elérhető; Zöld átállás: amikor a fenntartható fejlődés hátat fordít a valóságnak.